Dicas para aplicar o Lean Construction na sua obra

Você já ouviu falar de Lean Construction? Esse conceito tem sido muito falado dentro da indústria da construção civil, o que não poderia ser diferente, pois sua aplicação no projeto traz diversos benefícios.

Pensando nisso, a Casa Bruta preparou um conteúdo especial para discutirmos este tema, incluindo o que é a Lean Construction, seus benefícios e as técnicas para aplicá-la.

Desta forma, você poderá aperfeiçoar seu projeto por meio de estratégias inteligentes e eficazes, economizando tempo e recursos. Quer saber mais? Continue lendo pois traremos toda as informações necessárias para aplicar esse método na sua obra!

O que é o Lean Construction?

Antes de sabermos como colocá-lo em prática, precisamos entender o que é o Lean Construction e como funciona. Seu significado vem do inglês, que equivale a um processo construtivo mais objetivo, menos robusto e ágil, e busca maior eficiência no processo. Por exemplo, sua função está diretamente relacionada a proporcionar maior produtividade no campo do trabalho, com foco nas etapas e tarefas básicas, eliminando coisas que só produzem quantidades.

Em outras palavras, o principal objetivo da “construção enxuta” é reduzir e minimizar os custos de construção e possíveis perdas. Além disso, acelera o processo para que tudo seja entregue no prazo e trabalhe em um período mais curto. Agora traremos as técnicas de Lean Construction em seu projeto;

1. Reduza atividades que não agregam valor

É necessário conhecer profundamente os processos e operações da empresa, para mapear todos os processos e determinar a possibilidade de potenciais melhorias, reduzindo o desnecessário e outras séries de atividades.

Uma boa forma de reduzir atividades que não agregam valor é focar no planejamento do canteiro de obras, pois por meio da eficiência do layout é possível acompanhar ações e movimentos mais otimizados.

2. Evite imprevistos

Foco no planejamento, treinamento e padronização para evitar imprevistos. Para isso, alguns pontos a serem observados são:

  • Boa relação com fornecedores para obtenção de materiais padronizados e de boa qualidade para otimizar custos;
  • Utilizar materiais que possuem bom custo benefício e que sejam de fácil aplicação, sempre levando em consideração o tempo de execução da mão de obra. Leia mais
  • Calcular a quantidade de materiais de construção de acordo com os requisitos do projeto para não ocorrer sobra ou falta de algum material.
  • Treinar e certificar funcionários para garantir a segurança e reduzir o desperdício de materiais.

3. Reduza o tempo de ciclo

Comece com conhecimento detalhado sobre o processo de produção que pretende realizar. Em primeiro lugar, estude os processos a fundo para ver quais processos podem ser excluídos e quais podem até mesmo ser unificados ou aprimorados.

Além disso, busque treinar sua equipe para aumentar a velocidade e eficiência da produção. Não se esqueça de organizar a melhor sequência de atividades, mão de obra qualificada, materiais necessários e definir o prazo de execução de cada etapa.

4. Transparência nos processos

Um dos princípios do Lean é criar uma cultura que visa a melhoria contínua dos processos e redução do desperdício. Para fazer isso, todos na empresa devem compreender como suas atividades afetam os resultados do negócio e como afetarão os clientes. No entanto, para construir essa consciência, o processo precisa ser claramente definido e tornado claro para todos os funcionários. Além disso, a transparência do processo aumenta a visibilidade dos erros, e aumenta a motivação para todos buscarem melhorias.

Para isso, é importante que a sinalização dentro do canteiro de obras para informar os equipamentos de proteção individual e indicadores de desempenho sejam utilizados. E lembre-se de que o uso de ferramentas de visualização ajuda toda a equipe a entender as informações.

5. Controle o desempenho e busque atualizações constantes​

Para manter a aplicação efetiva do Lean Construction em seu projeto, é importante não tornar o processo obsoleto e não relaxar o controle das atividades implementadas no campo da construção.

Tente utilizar ferramentas de gerenciamento, para ajudar a identificar seus pontos fortes, pontos fracos, oportunidades e ameaças aos seus concorrentes. Invista em planejamento de médio e longo prazo e tecnologia de construção inovadora para manter seu negócio competitivo no mercado.

Conclusão

Neste conteúdo, você aprendeu o que é o Lean Construction, como funciona, as técnicas para aplicá-la ao seu negócio e alguns dos principais benefícios para esclarecer o que você deve ganhar após colocar em prática esse conceito.

A busca por processos mais eficientes e com o menor desperdício possível deve nortear as empresas que desejam se posicionar na vanguarda do desenvolvimento tecnológico do setor. É importante entender esses conceitos e encontrar a melhor forma de aplicá-los à sua empresa.